Pekebun Bumi Tuhan...

Sosial Bab 2

Ø Corak pengorganisasian – Struktur organisasi peranan dan tanggungjawab.

a)     Struktur organisasi adalah faktor terpenting dalam menentu kejayaan atau kegagalan sebuah perniagaan atau pertubuhan

-         Pengaturan perjalanan sesebuah perniagaan,perlaksanaan bidang kuasa,proses membuat keputusan dan cara berkomunikasi member kesan yang mendalam terhadap moral pekerja dan pelnggan.

-         Pengorganisasian adalah fungsi pihak pengurusan yang mengatur segala aktiviti dan kelompokkan sekumpulan individu hingga membolehkan objektif dan matlamat mampu dicapai.

-         Pihak pengurusan biasanya akan menentukan bidang tugas,kuasa seseorang dibawahnya.

-         Corak organisasi ditentukan oleh beberapa factor seperti saiz,pasaran dan jumlah pekerja.

-         Struktur yang dipilih hendaklah terbaik dan sekali gus memudahkan tercapai matlamat yang telah ditetapkan.

-         Setiap organisasi memerlukan seseorang atau sekumpulan untuk memantau secara berterusan perjalanan sebuah organisasi.Semua matlamat disetiap peringkat perlu diselaras.

-         Pihak pengurusan atau ketua boleh bertindak sebagai pemantau sekiranya mereka boleh diterima untuk melaksanakan tugas tersebut.

1.     Bidang kuasa.

-         Dalam organisasi formal,bidang kuasa ditentukan oleh hirarki dimana seseorang pengurus ada kuasa ke atas orang-orang  bawahannya dan dalam masa yang sama mereka diawasi pihak atasan.

-         Kebanyakkan kuasa pengurus telah dipindahkan.

-         Terdapat dua bidang kuasa yang menjadi amalan iaitu line authority dan staff authority.

-         Setiap peringkat pengurusan memiliki line authority atau kuasa secara terus kepada peringkat lebih bawah.

-         Pihak bawahan biasanya tidak akan mempersoalkan keputusan pihak atasan.

-         Mereka ada staff authority biasanya akan memberi khidmat nasihat,menilai atau menganalisis sesuatu keadaan dan member cadangan tetapi tidak berkuasa untuk mengambik tindakan.

2.     Faedah berkumpulan.

-         Mewujudkan perasaan kebersamaan.

-         Mempercepatkan proses membuat keputusan.

-         Menggalakkan bekerja secara berfikir secara strategik (pihak pengurusan)

-         Memudahkan proses pengalihan tugas dan meningkatkan kecekapan  & kemahiran.

-         Meningkatkan kemahiran berkomunikasi.

-         Meningkatkan kemahiran berunding.